Un manuale operativo che, integrando logiche di finanza e di controllo, consente di realizzare e implementare un sistema di controllo di gestione e di pianificazione finanziaria per l’azienda PMI. La prima parte del volume si concentra sull’analisi dei costi e sul processo di budgeting con un approccio basato sulla business intelligence, mentre, nella seconda parte, i rischi finanziari vengono affrontati sia nella loro quantificazione, attraverso l’analisi d’impresa con indici e flussi, che nella loro mitigazione, grazie agli strumenti di copertura del rischio di tasso, di cambio e sulle commodities. Una particolare attenzione viene rivolta infine, agli strumenti di analisi economica e finanziaria attraverso i quali si determinano le soglie di allerta così come sono concepite nella logica del nuovo Codice della crisi d’impresa.
MS Controller - Consulenza d'Impresa
Negli ultimi decenni il controllo di gestione ha acquisito maggiore rilevanza, diventando una funzione chiave d’impresa.
Corso Controllo di gestione
Master in Finanza Controllo e Sostenibilità
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Controllo di Gestione Aziendale: solo il software non basta
Pianificazione finanza e controllo - SiNetwork
Laurea Magistrale in Banca, Finanza Aziendale e Mercati Finanziari - Università di Pisa
Consulente di direzione Atlante Delle Professioni
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Il controllo di gestione per le piccole imprese: strategie e suggerimenti - CNA Bergamo